人民至上，生命至上！普及安全，关注安全！阜阳市安全生产协会宣！（61）
日期：2022-07-12 09:03:26
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事故当然是安全问题，但发生了事故一定是安全管理出了问题吗？其实未必，或不能这样简单回答，为什么这么说呢？安全管理本质上还是一种管理，只不过其管理的对象或领域是安全生产而已；也就是说，要是管理出了问题，企业便难免发生意外或问题，只不过看这些问题是表现在哪个对象身上，或存在于哪个领域而已。所以，大部分的安全事故，看似是安全管理出了问题，但究其根源，其实是企业的管理出了问题；不解决企业的管理问题，只是一味盯着安全管理，便未免会陷入舍本逐末的境地，甚至本末倒置了。或者说，不解决企业的管理问题，意外的发生或问题的存在就是必然的；这就像扔骰子一样，骰子已经扔出去了，就看哪个面朝上，哪个领域“倒霉”而已！那么，这个骰子又是指什么，或什么部门呢？对于一个企业来说，要是没有系统的管理，没有基本的有效制度和机制，那么这个骰子可能产量或效益，可能是团队和士气，也可能是工资和奖金，更可能是安全和环保。所以，只要企业管理水平不提升，谁都可能成为受害者，谁也可能成为下一个受害者！如我们烦恼或被追责的安全生产责任制不落实问题，看似是安全管理问题，但其实首先是企业管理问题；很难想象企业的生产责任制落实很好，只是安全生产责任制有问题。再如安全生产绩效考核问题，也看似是安全管理问题，但其实同样首先是企业管理绩效考核问题；也不会说企业绩效考核很好，只是安全生产绩效考核有问题。又如安全生产培训的形式主义，看似是安全生产问题，但其实也首先是企业管理问题；很少看到一个企业的培训做的很好，只是对安全生产培训工作不重视。俗话说，文无第一，武无第二。对生产来说，就是“武无第二”的领域，产量、利润、效益就是尺度，好就是好，高就是高，没什么好质疑的；但对管理、战略来说，不是“武无第二”，而是“文无第一”的领域，没有一个唯一衡量的标准，也没有谁敢说其管理就是最好的，也没有谁敢说其战略就是最牛的！所谓的隔行如隔山，便是这个道理。管理没有什么好坏之分，也没有什么高低之别，只是看是否适合自己的情况，是否能被企业广大干部职工接受而已。作为管理范畴的安全管理，同样如此；拿着一套标准打天下，就难免有点违背或无视基本的管理原理和客观规律了。所以，要想做好安全管理，要想实现安全发展，首先还是应符合基本的管理原理、遵循基本的管理规律、掌握基本的管理工具； 脱离了管理理论支持的安全管理，脱离了生产的安全生产，最终沦为两张皮，逐渐走上形式主义，便是在所难免的了！
2022-11-01 
